Een nieuw managementboek
Wanneer een inspirerende visie zijn eigen werkelijkheid creëert
Het is geen fout van de leider. Het is een fout van het systeem. En juist daarom treft het vrijwel elke leider — hoe bekwaam ook. Dit boek laat zien hoe dat werkt — en wat eraan te doen is.
“Uw organisatie is beter dan u denkt. En slechter.”
De centrale vraag: Zijn we nog op de goede weg? Wat ziet u niet?Waarover gaat dit boek
Na dertig jaar als management consultant herken ik één patroon beter dan enig ander: leiders die — met de beste bedoelingen — langzaam hun eigen werkelijkheid zijn gaan bewonen. De kloof tussen hun zelfbeeld en de werkelijkheid die hun omgeving ervaart, is de meest onderschatte risicofactor in bestuur en management.
Die kloof ontstaat niet door incompetentie of kwade wil. Ze ontstaat door de mechanismen die elk systeem van leiderschap automatisch produceert: de hofhouding die ongewenste informatie filtert, de hiërarchie die slecht nieuws dempt, de bevestigingsbias die elk brein eigen is. De kwaliteiten die iemand groot maken als leider, zijn precies de bron van zijn blinde vlek.
In een tijdperk van discontinuïteit — door AI die sectoren herstructureert, geopolitiek die ketens verstoort, klimaat dat risico’s brengt — groeit de kloof tussen oorspronkelijke visie en veranderende werkelijkheid sneller dan ooit. Het Tweesnijdend Zwaard beschrijft hoe dat werkt. En biedt de instrumenten om het te doorbreken.
Waarom dit boek
01
De hofhouding, de gefilterde rapporten, de vergadering waar iedereen instemt maar niemand in gelooft — dit boek geeft het een naam en een mechanisme.
02
De kloof is een systeemfout, geen karakterfout. Maar alleen de leider kan het systeem doorbreken. Dat maakt dit boek tegelijk ontlastend en confronterend.
03
De Visionair, de Optimist, de Prestatiemachine, de Populist, de Erfgenaam. Elk herkenbaar. Elk met een eigen kracht en een eigen blinde vlek.
04
De Brutal Facts Scan, de Sprint, het gespreksprotocol, de aannamemap — concrete instrumenten om de kloof te meten, te bespreken en te dichten.
One pager
Een overzicht van het boek op één A4 — geschikt om te delen met collega’s, commissarissen of adviseurs die u wilt laten kennismaken met de methodiek.
Gratis · één A4 · direct beschikbaar
Blijf op de hoogte
Het boek verschijnt binnenkort als gratis PDF. Laat uw e-mailadres achter en u ontvangt het direct bij verschijning — zonder verplichtingen.
Meer dan dertig jaar actief als management consultant. Werkte met organisaties, directieteams en raden van commissarissen in uiteenlopende sectoren, zoals industrie, zorg, technologie, financiële dienstverlening. Het Tweesnijdend Zwaard (2026) is zijn tweede boek, na De Service-economie (2001). Daarnaast leverde hij bijdragen aan de wereldwijde bestseller Business Model Generation (2010).
